Forniamo ai nostri clienti le metodologie, gli strumenti e le risposte necessarie al miglioramento dei risultati economici e finanziari. Il nostro approccio si basa sui principi della competenza, della concretezza, della tempestività e della disponibilità. Ci piace lavorare insieme all’azienda creando una Partnership di lungo periodo affiancando il Management nel percorso di crescita professionale e nella creazione di valore.
Le aziende spesso faticano a rimanere competitive nel mutevole contesto di mercato. La pressione sui prezzi non ha precedenti. E’ necessario disporre di dati affidabili, trasparenti ed uno stretto allineamento tra gestione e processi.
Conoscere con esattezza la propria struttura dei costi e la marginalità generata da prodotti, commesse, linee di business e clienti, è il primo fondamentale step per intraprendere azioni di miglioramento e di ottimizzazione del pricing.
Impostiamo modelli di Contabilità Industriale e Cost Accounting finalizzati alla determinazione corretta dei costi di produzione, delle marginalità per oggetto di analisi, delle ricariche da applicare per la copertura dei costi indiretti e del costo dei prodotti, servizi e commesse.
Determinazione del costo di prodotto, commessa e servizio.
Definizione del margine generato per singolo prodotto, commessa e cliente.
Revisione dei processi di produzione/servizio e riduzione dei costi.
Realizzazione di modelli di preventivazione finalizzati al controllo preventivo delle marginalità.
Il ruolo e le responsabilità del CFO si sono evoluti. Un tempo limitato alla sola funzione finanziaria, il CFO è ora, più che mai, un partner strategico responsabile della creazione di valore.
Una rendicontazione finanziaria tempestiva ed accurata, eseguita da CFO esperti, aiuta ad indicare la direzione dell’azienda e lo stato di salute del business in modo chiaro e conciso.
Supportiamo i CFO nella trasformazione dell’organizzazione finanziaria, nella definizione delle strategie di portafoglio, nell’assunzione di importanti decisioni di investimento e finanziamento e nella comunicazione con gli Stakeholders interni ed esterni.
La quantità di dati economici e qualitativi a disposizione delle aziende cresce ogni giorno in modo esponenziale. Questo patrimonio non si accompagna spesso ad una capacità di analisi in grado di tramutare dati destrutturati in informazioni utili per impostare le strategie che contano.
Predisposizione al cambiamento e velocità di reazione sono requisiti indispensabili per sopravvivere in un mercato in costante evoluzione. Avere a disposizione le informazioni corrette, al momento giusto e nel minor tempo possibile non è più un’opzione. E’ una necessità.
Aiutiamo le aziende, attraverso strumenti e metodologie innovative, a sfruttare il patrimonio informativo a disposizione per mantenere ed incrementare il proprio vantaggio competitivo.
Power BI si integra facilmente con le tue fonti dati esistenti. I dati archiviati nel cloud possono essere estratti in dashboard centralizzate e facili da navigare.
Niente più esportazioni e importazioni manuali complicate.
Power BI automatizza l’accesso ai dati a livello di riga. Puoi controllare cosa e chi può accedere ai report, impostando i parametri di ciò che può essere visualizzato.
Puoi finalmente rendere la distribuzione dei dati sicura e profilata.
Con i report di Power BI puoi far crescere in azienda una “cultura dei dati” in ottica di condivisione delle stesse informazioni (una solita verità).
I tuoi collaboratori lavorano in base ai dati e non alle opinioni.
Creiamo soluzioni Power BI per la visualizzazione e l’aggregazione di dati provenienti da più fonti.
Con Power BI sarai in grado di vedere i tuoi dati in modo intuitivo e semplice e potrai prendere decisioni rapide e consapevoli.
Imprenditori, dirigenti e manager hanno la responsabilità di garantire la crescita futura e la redditività della loro organizzazione. Devono identificare la direzione da seguire, fissare gli obiettivi, determinare le priorità, quantificare la crescita, costruire e rafforzare le competenze chiave e creare piani operativi che sposteranno, in modo misurabile, l’organizzazione al livello successivo di prestazione.
La Pianificazione Strategica è un processo che estrae dalle menti delle persone che gestiscono l’organizzazione il loro pensiero migliore su ciò che sta accadendo in azienda e sul mercato e su come posizionare l’organizzazione in considerazione di tali variabili.
Supportiamo il processo di Pianificazione Strategica attraverso modelli di analisi e framework consolidati.
Fotografiamo la situazione attuale attraverso l’analisi di tutte le componenti del Business.
Definiamo, insieme al Management, il contesto strategico di riferimento.
Costruiamo, insieme al Management, la strategia per il futuro.
Formalizziamo i presupposti e definiamo il piano operativo per i prossimi anni.
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In ogni caso, sarà garantita la sicurezza logica e fisica dei dati e, in generale, la riservatezza dei dati personali trattati, mettendo in atto tutte le necessarie misure tecniche e organizzative adeguate a garantire la loro sicurezza.
Footnote:
[1] Regolamento Europeo 2016/679 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 27 aprile 2016, relativo alla protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento dei dati personali (in breve “GDPR”)
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Ultima modifica: 20 Agosto 2021